Integración del Cuadro de Mando Integral (CMI) con el Modelo Canvas como Estrategia de Gestión Empresarial

Autores/as

  • Ortiz Hilari Añaguaya Postgrado en Informática, Universidad Mayor de San Andrés

Palabras clave:

canvas, cuadro de mando integral, empresa

Resumen

El Cuadro de Mando Integral (CMI) y el modelo Canvas, pueden integrarse entre sí como una estrategia de gestión Empresarial. El Cuadro de Mando Integral (CMI es una herramienta de gestión que traduce las estrategias de la Empresa en objetivos, en términos operativos y en e indicadores a través de cuatro perspectivas. El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio en nueve apartados que reflejan su lógica. En el artículo se refleja el desarrolla una estrategia de gestión empresarial que, iniciando del Cuadro de Mando Integral se pueda integrar con el modelo Canvas, de forma mutua.

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Biografía del autor/a

Ortiz Hilari Añaguaya, Postgrado en Informática, Universidad Mayor de San Andrés

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Salesiana (La Paz 2013). Actualmente realiza la Maestría en Alta Gerencia en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones e Innovación para el Desarrollo MAG-TIC, en el Postgrado en Informática de la Universidad Mayor de San Andrés.
Ejerce profesionalmente como Gerente General en HILARIGROUP SRL. Anteriores: Órgano Judicial; Vías Bolivia; YPFB. Inscrito en la SIB con Matrícula 21375. Publicó el artículo “Inclusión de la banda ka en el próximo satélite boliviano”, Revista PGI UMSA, La Paz 2015. Página web: www.hilarigroup.com. Email: ortiz.hilari@hilarigroup.com.

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Publicado

2021-11-30

Cómo citar

Hilari Añaguaya, O. (2021). Integración del Cuadro de Mando Integral (CMI) con el Modelo Canvas como Estrategia de Gestión Empresarial. INF-FCPN-PGI Revista PGI, (8), 135–138. Recuperado a partir de https://ojs.umsa.bo/ojs/index.php/inf_fcpn_pgi/article/view/70

Número

Sección

Artículos